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監(jiān)理工程師

發(fā)布時(shí)間: 2017年03月13日

《合同管理》第八章知識(shí)點(diǎn):分包工程變更管理


分包工程變更管理

1、承包商依據(jù)主合同發(fā)布變更指令

承包商代表接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包商,也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。

承包商執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令,進(jìn)行變更工程量計(jì)量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí)應(yīng)請(qǐng)分包商參加,以便合理確定分包商應(yīng)獲得的補(bǔ)償款額和工期延長(zhǎng)時(shí)間。

2、承包商依據(jù)分包合同單獨(dú)發(fā)布變更指令

承包商依據(jù)分包合同單獨(dú)發(fā)布的指令大多與主合同沒有關(guān)系,通常屬于增加或減少分包合同規(guī)定的部分工作內(nèi)容,為了整個(gè)合同工程的順利實(shí)施,改變分包商原定的施工方法、作業(yè)次序或時(shí)間等。

(1)若變更指令的起因不屬于分包商的責(zé)任,承包商應(yīng)給分包商相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償和分包合同工期的順延。

(2)如果工期不能順延,則要考慮趕工措施費(fèi)用。

(3)進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同工程量表中相同或類似工作的費(fèi)率來核定。如果沒有可參考項(xiàng)目或表中的價(jià)格不適用于變更工程時(shí),應(yīng)通過協(xié)商確定一個(gè)公平合理的費(fèi)用加到分包合同價(jià)格內(nèi)。


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