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環(huán)球網(wǎng)校 造價(jià)工程師培訓(xùn)

造價(jià)工程師

發(fā)布時(shí)間: 2017年02月20日

2017造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)考點(diǎn)預(yù)習(xí):計(jì)日工費(fèi)用

工程計(jì)價(jià)考點(diǎn):計(jì)日工費(fèi)用的產(chǎn)生

■發(fā)包人通知的零星工作,承包人應(yīng)予執(zhí)行

■采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作,承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中,按合同約定向發(fā)包人提交以下內(nèi)容復(fù)核:

(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量;

(2)投入該工作所有人員的姓名、工種、級(jí)別和耗用工時(shí);

(3)投入該工作的材料名稱、類別和數(shù)量;

(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí);

(5)發(fā)包人要求提交的其他資料和憑證。

工程計(jì)價(jià)考點(diǎn):計(jì)日工費(fèi)用的確認(rèn)和支付

完成后,承包人應(yīng)按照確認(rèn)的計(jì)日工現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告核實(shí)工程數(shù)量,并根據(jù)核實(shí)的工程數(shù)量和承包人已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工單價(jià)計(jì)算,提出應(yīng)付價(jià)款;

已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有該類計(jì)日工單價(jià)的,由發(fā)承包雙方商定。

每個(gè)支付期末,承包人應(yīng)與進(jìn)度款同期向發(fā)包人提交本期間所有計(jì)日工記錄的簽證匯總表,以說明本期間自己認(rèn)為有權(quán)得到的計(jì)日工金額,調(diào)整合同價(jià)款,列入進(jìn)度款支付。

工程計(jì)價(jià)考點(diǎn):不可抗力

不可抗力是指合同雙方在合同履行中出現(xiàn)的不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。比如:暴動(dòng)、爆炸、罷工、地震等。

不可抗力造成的損失應(yīng)按照以下原則承擔(dān):

【總體原則】工期順延、各自的損失各自承擔(dān)

工程計(jì)價(jià)考點(diǎn):費(fèi)用損失的承擔(dān)原則

(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);

(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;

(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);

(4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);

(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);

工程計(jì)價(jià)考點(diǎn):提前竣工(趕工補(bǔ)償)與誤期賠償

提前竣工 誤期賠償
獎(jiǎng)勵(lì)或賠償 合同中約定,每日歷天額度
最高限額 雙方在合同中約定,如合同價(jià)款的5%
支付時(shí)間 列入竣工結(jié)算文件中,與結(jié)算款一并支付。
其他 發(fā)包人要求提前竣工,應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施,并修訂進(jìn)度計(jì)劃。費(fèi)用發(fā)包人承擔(dān);
趕工費(fèi)用:壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,超過的,應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用
如果誤期賠償費(fèi)低于發(fā)包人由此造成的損失的,承包人還應(yīng)繼續(xù)賠償。
即使承包人支付誤期賠償費(fèi),也不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)

如果在工程竣工之前,合同工程內(nèi)的某單項(xiàng)(或單位)工程已通過了竣工驗(yàn)收,且該部分工程接收證書中表明的竣工日期并未延誤,而是合同工程的其他部分產(chǎn)生了工期延誤,則誤期賠償費(fèi)應(yīng)按照已頒發(fā)工程接收證書的單項(xiàng)(或單位)工程造價(jià)占合同價(jià)款的比例幅度予以扣減。

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