發(fā)布時間： 2016年12月26日
造價管理教材知識點：監(jiān)理人處理索賠的程序
監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)按以下程序進行處理：
1)監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書后，應(yīng)及時審查索賠通知書的內(nèi)容、查驗施工承包單位的記錄和證明材料，必要時監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。
2)監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。
3)施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭議解決條款的約定處理。
造價管理教材知識點：局部偏差與累計偏差
兩層含義：一是對于整個工程項目而言，指各單項工程、單位工程和分部分項工程的偏差;二是相對于工程項目實施的時間而言，指每一控制周期所發(fā)生的偏差。累計偏差是指在工程項目已經(jīng)實施的時間內(nèi)累計發(fā)生的偏差。
【提示】累計偏差的分析必須以局部偏差分析為基礎(chǔ)。但累計偏差分析不是對局部偏差分析的簡單匯總，需要對局部偏差分析結(jié)果進行綜合分析，其結(jié)果更能顯示代表性和規(guī)律性，對費用控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用。
造價管理教材知識點：常用的偏差分析方法
| 方法 | 特點 |
| 橫道圖法 | 簡單直觀，便于掌握工程費用的全貌。反映的信息量少，應(yīng)用具有一定的局限性 |
| 時標網(wǎng)絡(luò)圖法 | 具有簡單、直觀的優(yōu)點，可用來反映累計偏差和局部偏差，但實際進度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ) |
| 表格法 | 靈活、適用性強，可根據(jù)實際需要設(shè)計表格；信息量大，可反映偏差分析所需的資料，有利于工程造價管理人員及時采取針對措施，加強控制；表格處理可借助于電子計算機，節(jié)約大量人力，并提高數(shù)據(jù)處理速度 |
| 曲線法 | 具有形象、直觀的特點，但很難用于局部偏差分析 |
造價管理教材知識點：偏差產(chǎn)生的原因
(1)客觀原因。包括人工費漲價、材料漲價、設(shè)備漲價、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化等。
(2)建設(shè)單位原因。包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題等。
(3)設(shè)計原因。設(shè)計錯誤或漏項、設(shè)計標準變更、設(shè)計保守、圖紙?zhí)峁┎患皶r、結(jié)構(gòu)變更等。
(4)施工原因。施工組織設(shè)計不合理、質(zhì)量事故、進度安排不當、施工技術(shù)措施不當、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當?shù)取?
【結(jié)論】建設(shè)單位糾偏的主要對象是自己原因及設(shè)計原因造成的費用偏差。
造價管理教材知識點：工程價款結(jié)算的主要內(nèi)容
工程價款結(jié)算主要包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算、專業(yè)分包結(jié)算和合同中止結(jié)算。
【注意】對于采用工程量清單計價方式簽訂的單價合同，應(yīng)審查施工圖以內(nèi)的各個分部分項工程量，依據(jù)合同約定的方式審查分部分項工程價格，并對設(shè)計變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進行審查。
造價管理教材知識點：施工承包單位的內(nèi)部審查
(1)審查結(jié)算的項目范圍、內(nèi)容和合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性;
(2)審查工程量計算的準確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額的一致性;
(3)審查執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法的嚴格性;
(4)審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，核準變更工程費用;
(5)審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準確性;
(6)審查取費標準執(zhí)行的嚴格性，并審查取費依據(jù)的時效性、相符性。
下一篇： 主治醫(yī)師資格考試條件
一站式課程咨詢服務(wù)平臺
