當(dāng)前位置: 網(wǎng)校排名> 環(huán)球網(wǎng)校> 2017年二級建造師《施工管理》培訓(xùn)點:2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析
環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二級建造師

發(fā)布時間: 2016年12月26日

2017年二級建造師《施工管理》培訓(xùn)點:2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析

一、項目結(jié)構(gòu)圖

1. 項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù),矩形框之間的連接用連線(沒有箭頭)表示。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理項目結(jié)構(gòu)分析)

2. 同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

3. 項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式,但參考基本原則:

◆考慮項目進(jìn)展的總體部署;

◆考慮項目的組成;

◆有利于項目實施任務(wù)發(fā)包和項目實施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)特點;

◆有利于項目目標(biāo)的控制;

◆結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

建設(shè)工程教育網(wǎng)

環(huán)球網(wǎng)校

×