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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

監(jiān)理工程師

發(fā)布時間: 2016年12月23日

監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試試題(4)

多選題

1監(jiān)理的作用

投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為

2監(jiān)理規(guī)劃作用

指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核

3組織機構(gòu)設(shè)計步驟

選擇結(jié)構(gòu)形式,確定管理層次跨度,劃分管理部門

4涉及第三者險的

安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險

5有關(guān)partnering特征

partnering協(xié)議不是法律意義上的協(xié)議;簽訂協(xié)議可能遲于提出協(xié)議的時間

6EPC相關(guān)

業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點是竣工檢驗;加另外一個備選

7CM模式適用的情況

設(shè)計變更可能較大的建筑工程;時間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價的建設(shè)工程

8報驗表什么情況下不使用:

竣工、原材料、設(shè)備

9總監(jiān)不簽字不能進行的

支付申請、竣工驗收

10專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

本專業(yè)的隱蔽驗收、審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作

11計劃性的風(fēng)險自留標準

風(fēng)險自留水平、損失支付方式

12風(fēng)險識別的核心工作

風(fēng)險分解,風(fēng)險因素、事件、結(jié)果的識別

13什么情況檔案資料保留在建設(shè)單位手中

停建、緩建

14建設(shè)單位向承包單位告知什么

監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限

至少得1分的部分答案(合計11分)

15監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度

監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費用預(yù)算制度

16監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)

事先預(yù)定各個部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機制

17項目法人的責(zé)職:資金償還,資金保值

18安全生產(chǎn)管理條例中要專項防護的

建筑物、地下管線

19實驗室檢查內(nèi)容

人員資質(zhì)證書、儀器的檢定證書

20政府核準企業(yè)的項目申請報告的內(nèi)容

保障公共利益、保護生態(tài)環(huán)境

21關(guān)于資料管理的說法正確的

隨著工程進展,及時收集整理;監(jiān)理單位總監(jiān)負責(zé),委托專人

22監(jiān)理的道德準則

不收受禮金、不泄密

23質(zhì)量系統(tǒng)控制的概念

避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向;確?;举|(zhì)量目標的

24三大目標的統(tǒng)一關(guān)系

客觀規(guī)律;對未來的可能的收益不宜過于樂觀;

25監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容

監(jiān)理人員,設(shè)備投入概述;監(jiān)理工作完成情況

不確定的得分

26有關(guān)施工階段投資控制任務(wù)

控制變更、費用索賠

27有關(guān)目標分解的原則

有分有合,有粗有細的,

28守法的含義

核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動;不以別人企業(yè)資質(zhì)參加監(jiān)理活動項目法人的工作

29甲級監(jiān)理企業(yè)標準

300萬、

30總承包模式對投資控制有利表現(xiàn)在


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