發(fā)布時(shí)間: 2016年12月15日
多選
1、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度
對(duì)外行文審批制度;監(jiān)理工作日志制度;監(jiān)理費(fèi)用預(yù)算制度
2、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu);明確規(guī)定各個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限;事先預(yù)定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系;建立信息溝通機(jī)制
3、 守法的含義
核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);按照合同的約定履行
4、 項(xiàng)目法人的工作
資金籌措、建設(shè)實(shí)施、債務(wù)償還
5、 監(jiān)理的作用
投資決策科學(xué)化;保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全;投資效益最大化;規(guī)范承建單位的建設(shè)行為(記不清了,好像有點(diǎn)出入,但還是選了)
6、 EPC相關(guān)
業(yè)主更換代表,只需提前14天通知;重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn);還選了一個(gè),記不清了,應(yīng)該是和工程師相關(guān)的
7、 CM模式適用的情況
設(shè)計(jì)變更可能較大的建筑工程;時(shí)間因素最為重要;因總的范圍和規(guī)模不確定而無法確定價(jià)的建設(shè)工程
8、 安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中要專項(xiàng)防護(hù)的
建筑物、構(gòu)筑物、地下管線
9、 涉及三者險(xiǎn)的
安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
10、 甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)
300萬(wàn)、2個(gè)造價(jià)師、近兩年3個(gè)二級(jí)工程
11、 實(shí)驗(yàn)室考核
法定計(jì)量、人員證書、實(shí)驗(yàn)室管理制度、本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目(最后一項(xiàng)記不清了)
12、 總監(jiān)不簽字的
支付申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收
13、 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)
本專業(yè)的隱蔽驗(yàn)收、審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證、組織專業(yè)監(jiān)理員的工作
14、 審批項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(記不清了)
保障公共利益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全
15、 總承包模式對(duì)投資控制有利表現(xiàn)在
提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、價(jià)值工程、全壽命周期
16、 關(guān)于竣工資料的
建設(shè)單位收集整理準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收資料;監(jiān)理單位總監(jiān)負(fù)責(zé),委托專人;還選了一個(gè)忘了,肯定不是分包單位那個(gè)
17、 監(jiān)理的道德準(zhǔn)則
不收受禮金、不泄密
18、 計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)自留相關(guān)
風(fēng)險(xiǎn)自留水平、損失支付
19、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的作用
記不太清了,選了2個(gè)
20、 監(jiān)理規(guī)劃作用
指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展工作;建設(shè)單位依據(jù);內(nèi)部考核
21、 質(zhì)量系統(tǒng)控制相關(guān)的?
避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向;確保基本質(zhì)量目標(biāo)的(記不清到底是怎么說的,也忘了選沒選);積極作用
22、 目標(biāo)分解
有分有合,還有最后一項(xiàng),在粗的層次上之類的
23、 報(bào)驗(yàn)表什么情況不使用
竣工、原材料、設(shè)備
24、 監(jiān)理總結(jié)包含的內(nèi)容
選了四項(xiàng),忘了
25、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心工作
2項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)分解、還有識(shí)別什么的記不清了
26、 投資控制相關(guān)的
控制變更、費(fèi)用索賠
27、 什么情況建設(shè)文件保留在建設(shè)單位手中
停建、緩建
28、 建設(shè)單位向承包單位告知什么
監(jiān)理單位、監(jiān)理范圍、監(jiān)理權(quán)限
29、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 忘了
30、 三大目標(biāo)
客觀規(guī)律;對(duì)未來的可能的收益不宜過于樂觀;目標(biāo)和計(jì)劃結(jié)合起來
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