監(jiān)理工程師進(jìn)度控制第1章第1節(jié)歷年真題精選

第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

1.下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中，屬于業(yè)主因素的有( AD )。

A.不能及時(shí)向施工承包單位付款

B.不明的水文氣象條件

C.施工安全措施不當(dāng)

D.不能及時(shí)提供施工場地條件

E.臨時(shí)停水、停電、斷路

2下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于組織管理原因的是( A )。

A.合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)

B.節(jié)假日交通、市容整頓的限制

C.有關(guān)方拖欠資金，資金不到位

D.不可靠技術(shù)的應(yīng)用

3.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有(DE )。

A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理

B.臨時(shí)停水停電

C.施工安全措施不當(dāng)

D.計(jì)劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)

E.向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤

4.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一，其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目( B )。

A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理

B.按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用

C.進(jìn)度控制計(jì)劃免受風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾

D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)

5.在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)屬于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的( C )。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.合同措施

C.組織措施

D.技術(shù)措施

6.為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括( BCD )。

A.推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工

B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工

C.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度

D.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

E.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制

7.為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工程的具體情況，制定了下列進(jìn)度控制措施，其中屬于組織措施的是( B )。

A.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

D.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

8.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的( C )。

A.技術(shù)措施

B.合同措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

9.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( C )。

A.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商合理的狀態(tài)施工

D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

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