人力資源師培訓(xùn) 人力資源師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年12月05日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師調(diào)整員工工資的注意事項(xiàng)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講調(diào)整員工工資的注意事項(xiàng)考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
調(diào)整員工工資的注意事項(xiàng)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供調(diào)整員工工資的注意事項(xiàng)知識)
1. 當(dāng)員工有加薪要求，但績效考核成績較低，沒有達(dá)到加薪的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就應(yīng)該向他解釋公司的加薪政策，鼓勵(lì)他努力工作，爭取下次獲得好的績效考評成績。
2. 如果某員工的績效考核良好，卻沒有得到加薪時(shí)，就要認(rèn)真調(diào)查原因，是由于工作失誤造成的，還是由于該員工的工資已經(jīng)較高，不宜再加薪。
(1)如果是前者，則應(yīng)該立即糾正錯(cuò)誤，對員工進(jìn)行彌補(bǔ);
(2)如果屬于后者，就應(yīng)向員工解釋企業(yè)中與他能力、崗位相同或類似的其他員工的平均工資水平，或介紹同行業(yè)其他公司同崗位的工資水平，以得到他的理解。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：2016年二級人力資源管理師調(diào)整員工工資的注意事項(xiàng)復(fù)習(xí)之外的更多人力資源管理師相關(guān)復(fù)習(xí)資料，請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
閱讀推薦：
免費(fèi)資料下載排行
2022年人力資源師
考試報(bào)名審核系統(tǒng)
一站式課程咨詢服務(wù)平臺(tái)
