發(fā)布時間： 2016年11月02日
施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：
(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;
(2)組織施工進度計劃的實施;
(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
一、編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃
編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。
二、組織施工進度計劃的實施
在進度計劃實施過程中，應進行下列工作：
(1)跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);
(2)將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比;
(3)分析計劃執(zhí)行的情況;
(4)對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;
(5)檢查措施的落實情況;
(6)進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。
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