2016年經(jīng)濟(jì)師中級商業(yè)備考知識點：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點

2016年經(jīng)濟(jì)師考試時間是11月5日，網(wǎng)校小編整理了2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級商業(yè)專業(yè)備考資料，希望對您備考經(jīng)濟(jì)師有幫助！

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點

（1）全局性。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象，根據(jù)商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的。它所規(guī)定的是商品流通企業(yè)的總體行動，所追求的是商品流通企業(yè)的總體效果。雖然商品流通企業(yè)戰(zhàn)略必然包括企業(yè)的局部活動，但是這些肩部活動是作為總體行動的有機(jī)組成部分在戰(zhàn)略中出現(xiàn)的。因此，商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的全局性也體現(xiàn)在它的綜合性和系統(tǒng)性上。

（2）長遠(yuǎn)性。商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期（3～5年或更長的時間）如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。凡是為適應(yīng)環(huán)境的變化所確定的長期基本不變的行動目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案，都是戰(zhàn)略；而那種針對當(dāng)前形勢靈活地適應(yīng)短期變化，解決局部問題的方法都是戰(zhàn)術(shù)。

（3）抗?fàn)幮?。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于商品流通企業(yè)在激烈的競爭中如何與競爭對手抗衡的總體謀劃，同時也是針對來自各方面的沖擊、壓力、威脅和困難，迎接這些挑戰(zhàn)的行動方案。商品流通企業(yè)之所以制定企業(yè)戰(zhàn)略，就是因為商品流通企業(yè)面臨著激烈的競爭、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)'就是為了取得優(yōu)勢地位，戰(zhàn)勝對手，確保自己的生存和發(fā)展。

（4）綱領(lǐng)性。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大措施和基本步驟，這些都是原則性的、概括性的規(guī)定，具有行動綱領(lǐng)的意義。

（5）動態(tài)性。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略必須是穩(wěn)定性與靈活性密切結(jié)合的行動方案。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)總體長遠(yuǎn)生存發(fā)展的行動綱領(lǐng)，變化頻繁會使企業(yè)成員無所適從，必須是穩(wěn)定的。但同時，商品流通企業(yè)戰(zhàn)略又必須在其執(zhí)行過程中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的重大變化，尤其是那些原來未預(yù)料到的重大變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方案的內(nèi)容，甚至在必要時廢棄原來的戰(zhàn)略方案，重新制定戰(zhàn)略方案。戰(zhàn)略的動態(tài)性，就是指商品流通企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時對戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定。

【編輯推薦】:

中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)：http://k67r.cn/wx1910/

經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)：https://kaoshi.china.com/jjs/wangxiao/

經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)校排名：http://k67r.cn/wx1910/