二級建造師培訓(xùn) 二級建造師培訓(xùn) 發(fā)布時間： 2016年10月19日
項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目經(jīng)理的責(zé)任)
項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱
組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
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項目經(jīng)理的職責(zé) |
（1） 項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)； （2） 主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)管理； （3） 對資源進行動態(tài)管理； （4） 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施； （5） 進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配； （6） 收集工程資料，逐步結(jié)算資料，參與工程竣工驗收； （7） 接受審計，出來項目經(jīng)理部解體的善后工作； （8） 協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 |
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項目經(jīng)理的權(quán)限（注意參與、主持、決定） |
（1） 參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂； （2） 參與組建項目經(jīng)理部； （3） 主持項目經(jīng)理部工作； （4） 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用； （5） 制定內(nèi)部計酬辦法； （6） 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； （7） 參與選擇物資供應(yīng)單位； （8） 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系； （9） 法定代表人授予的其他權(quán)力。 |
項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程承擔(dān)施工承擔(dān)負(fù)有全面管理的責(zé)任。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目經(jīng)理的責(zé)任)
項目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能要承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是經(jīng)濟責(zé)任。
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