招標(biāo)師《案例分析》真題2(網(wǎng)友版)

1， 固定單價(jià)合同不合理，因?yàn)椴捎霉潭們r(jià)合同(哥打錯(cuò)了，扣三分)

2， 事件一，現(xiàn)場(chǎng)工程量與清單差異較大，應(yīng)該按照實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行支付。事件二中b公司保管的東西丟了，b公司自己承擔(dān)責(zé)任。

3， 事件三總承包人當(dāng)然不能因?yàn)樽约簺](méi)有做，就不讓監(jiān)理檢測(cè)工程項(xiàng)目。事件四a公司向監(jiān)理公司索賠。這個(gè)我們兩人吵了半天。哥認(rèn)為不正確，應(yīng)該是通過(guò)監(jiān)理工程師向甲方索賠，索賠金額和工期，兩人無(wú)爭(zhēng)議。那小子認(rèn)為向監(jiān)理公司索賠也是可以的，監(jiān)理公司也是代表了業(yè)主嘛。

4， 甲方設(shè)備提前進(jìn)場(chǎng)，占用了乙方的倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)該支付保管費(fèi)。至于檢測(cè)損失，賠點(diǎn)成本就可以了，利潤(rùn)就算了吧。你說(shuō)呢?

第五題

1 供貨范圍調(diào)整

A y設(shè)備一臺(tái)，2萬(wàn)美元。

B 0

C z設(shè)備一臺(tái) ^_^大部分人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)吧，c的報(bào)價(jià)里面，只有一臺(tái)z設(shè)備。樓主取的是z自己的報(bào)價(jià)5萬(wàn)美元。

這一個(gè)小題下來(lái)，好多朋友都哭了。。。偶就知道。。沒(méi)有哭的，下面還可以哭。

2，商務(wù)偏差

A 拖延三周 1040*(6-3)*1%=31.2萬(wàn)人民幣

B 0

C 拖延9天算兩周

150*2*1%=3萬(wàn)美元。

3 技術(shù)偏差

A 0

B 我估計(jì)是 【(653.25-3.25)÷6.5 40】*6*1%=自己算吧。

這個(gè)我都弄錯(cuò)了，因?yàn)榘颜钜灿?jì)算進(jìn)去了。55555555概念不清楚，

以上總共算5個(gè)小問(wèn)題。每個(gè)2分，算10分?

以下四問(wèn)，每個(gè)2分算8分，總共18分?

然后計(jì)算評(píng)標(biāo)價(jià)。就是把以上的價(jià)格加起來(lái)就好

最終b中標(biāo)。

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