發(fā)布時(shí)間: 2016年09月14日
一、施工成本的過程控制方法(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工成本控制的方法)
(一)人工費(fèi)的控制
實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法
(二)材料費(fèi)的控制
實(shí)行 “量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。
1.材料用量的控制
(1)定額控制
(2)指標(biāo)控制
(3)計(jì)量控制
(4)包干控制
2.材料價(jià)格的控制
材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制。
(三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 P114
(四)施工分包費(fèi)用的控制
做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。
二、贏得值(掙值)法
(一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)
1.已完工作預(yù)算費(fèi)用
已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)
2.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)
3.已完工作實(shí)際費(fèi)用
已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)