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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

監(jiān)理工程師

發(fā)布時間: 2016年09月02日

監(jiān)理工程師理論與法規(guī)培訓(xùn)試卷1多項選擇題(61-70)

61.按風(fēng)險分析依據(jù)可將風(fēng)險分為(  )。

A.客觀風(fēng)險

B.主觀風(fēng)險

C.行業(yè)風(fēng)險

D.責(zé)任風(fēng)險

E.財產(chǎn)風(fēng)險

62.風(fēng)險量是指各種風(fēng)險的量化結(jié)果,其數(shù)值大小取決于各種風(fēng)險的(  )。

A.發(fā)生概率

B.實際損失

C.潛在損失

D.預(yù)期影響

E.持續(xù)時間

63.風(fēng)險管理是一個識別、確定和度量風(fēng)險,并(  )風(fēng)險處理方案的過程。

A.制訂

B.分析

C.選擇

D.實施

E.比較

64.組織結(jié)構(gòu)的管理層次可分為(  )。

A.組織層

B.決策層

C.執(zhí)行層

D.協(xié)調(diào)層

E.操作層

65.下列關(guān)于Project Controlling模式的表述,正確的有(  )。

A.一般適用于大型和特大型建設(shè)工程

B.直接面對設(shè)計單位、施工單位以及材料和設(shè)備供應(yīng)單位,對這些單位具有相應(yīng)的權(quán)力

C.核心是以工程信息流處理的結(jié)果指導(dǎo)和控制工程的物質(zhì)流

D.只為業(yè)主服務(wù),不存在為設(shè)計單位和施工單位服務(wù)

E.Project Controlling是建設(shè)項目管理的一個新的專業(yè)化方向

66.以下建設(shè)工程監(jiān)理實施的程序中,制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則后的工作有(  )。

A.確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu)

B.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

C.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料

D.監(jiān)理工作總結(jié)

E.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

67.監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計階段和施工階段分別歸并和組合,以下屬于設(shè)計階段監(jiān)理工程師

質(zhì)量控制工作的有(  )。

A.現(xiàn)場協(xié)調(diào)

B.建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證

C.索賠處理

D.設(shè)計文件驗收

E.審查工程概算

68.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在(  )。

A.進度問題的協(xié)調(diào)

B.質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)

C.內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)

D.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

E.內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào)

69.建設(shè)工程在施工階段投資控制的監(jiān)理工作有(  )。

A.審查施工單位申報的月、季度計量報表

B.保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確

C.組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收

D.建立計量支付簽證臺賬,定期與施工單位核對清算

E.按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計

70.以下關(guān)于EPC模式的說法,正確的有(  )。

A.EPC模式中,業(yè)主聘請工程師管理工程

B.EPC模式中,業(yè)主自己或委派業(yè)主代表管理工程

C.EPC模式條件下,業(yè)主允許承包商因費用變化而調(diào)價的情況不多見

D.EPC合同更接近于固定總價合同

E.EPC模式條件下,由于承包商的承包范圍包括設(shè)計,因而很自然地要承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險

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