一級(jí)建造師項(xiàng)目管理1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃考點(diǎn)精講

1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

【本節(jié)知識(shí)重點(diǎn)】

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的概念內(nèi)涵。

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

2. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)

定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

【歷年考點(diǎn)】

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。 (2014)

項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容

組織策劃 (2013)

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實(shí)施期組織總體方案;

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。 (2011、2012)

項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證 (2013)

(1)投資目標(biāo)的分解和論證;

(2)編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃;

(3)進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;

(4)編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;

(5)項(xiàng)目功能分解;

(6)建筑面積分配;

(7)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃(2014)

(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

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