當(dāng)前位置: 網(wǎng)校排名> 環(huán)球網(wǎng)校> 監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真題參考答案
環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

監(jiān)理工程師

發(fā)布時(shí)間: 2016年08月30日

監(jiān)理工程師建設(shè)工程進(jìn)度控制全真題參考答案

第四部分 建設(shè)工程進(jìn)度控制答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D 2.B 3.C 4.A 5.C 6.B 7.A 8.A 9.C 10.D

11.A 12.D 13.D 14.B 15.B 16.B 17.B 18.D 19.C 20.B

二.多項(xiàng)選擇題

1. ABCD 2.AB 3.BC 4.ABCE 5.ABCD 6.AB 7.ABD

8.AD 9.ABC 10.BC

三、簡答題

1、① 分析產(chǎn)生偏差的原因,

② 分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因

③ 確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

④ 采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

⑤ 實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃

2. ① 工程建設(shè)相關(guān)單位的影響

② 物資供應(yīng)進(jìn)度的影響

③資金影響

④設(shè)計(jì)變更影響

⑤施工條件影響

⑥各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響

⑦承包單位自身管理水平的影響

3. 由于承包單位自身的原因造成工程進(jìn)度拖延叫工程延誤, 由于承包單位以外的原因造成的工期拖延叫工程延期,處理工期延誤有拒絕簽付款憑證.誤期損失賠償.取消承包資格等方法。

4. 分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作,分析進(jìn)度偏差是否超過總時(shí)間,分析進(jìn)度偏差是否超過自由時(shí)差。

5. 利用橫道圖.S曲線.香蕉曲線.前鋒線和列表比較法進(jìn)行比較分析.

例如橫道圖中

如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度拖后;

如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側(cè),表明實(shí)際進(jìn)度超前;

如果涂黑的粗線右端落在檢查日期重合,表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致;


編輯推薦:

監(jiān)理工程師培訓(xùn)

監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)

注冊監(jiān)理工程師培訓(xùn)

監(jiān)理工程師培訓(xùn)網(wǎng)校

×