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環(huán)球網(wǎng)校 二級(jí)建造師培訓(xùn)

二級(jí)建造師

發(fā)布時(shí)間: 2016年08月26日

《市政》考點(diǎn):施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施與總結(jié)

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掌握市政公用工程橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖編制

市政工程進(jìn)度表示方法常用的有:橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

橫道圖:又稱為甘特圖,是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法。它把項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃分為若干項(xiàng),用橫坐標(biāo)表示時(shí)間,縱坐標(biāo)表示各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),每項(xiàng)工作用一橫道表示,橫道兩端表示該項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的起、止時(shí)間,其長(zhǎng)度是完成該作業(yè)活動(dòng)所需的時(shí)間。

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在一些問(wèn)題:

工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;

沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差,無(wú)法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系;

不能在進(jìn)度偏離原訂計(jì)劃時(shí)迅速簡(jiǎn)單地進(jìn)行調(diào)整與控制,更無(wú)法實(shí)行多方案的比選。

橫道圖仍然是目前現(xiàn)場(chǎng)管理中最常見(jiàn)的進(jìn)度計(jì)劃方法

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖:先將施工項(xiàng)目的施工過(guò)程分解成若干項(xiàng)工作,根據(jù)工程量及施工定額計(jì)算各施工過(guò)程的施工天數(shù),以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號(hào)表達(dá)各項(xiàng)工作之間的相互制約和依賴關(guān)系,并根據(jù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展順序和相互關(guān)系,從左至右排列起來(lái),最后形成的網(wǎng)狀圖形。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表達(dá)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的相互關(guān)系。它具有邏輯嚴(yán)密,層次清晰,主要矛盾突出等優(yōu)點(diǎn),

施工進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等。

一、進(jìn)度控制的組織措施

落實(shí)進(jìn)度控制人員;建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系;確定進(jìn)度控制工作制度

二、進(jìn)度控制的技術(shù)措施

技術(shù)措施主要采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。

三、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施,涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

四、進(jìn)度控制的管理措施

為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),如:組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

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