一建項(xiàng)目管理筆記要點(diǎn):IZ201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

IZ201020 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

考點(diǎn)1

建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒(méi)有完全相同的項(xiàng)目。

考點(diǎn)2

影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素：組織、人、方法與工具。

組織與目標(biāo)的關(guān)系：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。

控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

考點(diǎn)3

組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的模式，一般用于大的組織系統(tǒng)。

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是動(dòng)態(tài)關(guān)系。

組織論組織結(jié)構(gòu)模式指令關(guān)系相對(duì)靜態(tài)

組織分工 相對(duì)靜態(tài)

工作流程組織邏輯關(guān)系動(dòng)態(tài)

考點(diǎn)4

組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、②組織結(jié)構(gòu)圖、③任務(wù)分工表、④管理職能分工表⑤工作流程圖等。

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