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一級建造師

發(fā)布時間: 2016年08月22日

一級建造師《管理》典型題目講解:承包模式的比較

(八)施工總承包管理與施工總承包模式的比較

1.關于項目施工總承包模式特點的說法,正確的有( )。(2011年試題第71題)

A.不利于投資控制

B.項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平

C.開工日期不可能太早,建設周期會較長

D.業(yè)主選擇承包方范圍小

E.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調工作量大

【正確答案】BCD

【答案解析】選項A,正確的表述應為“在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制”;選項E,正確的表述應為“與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調工作量大大減少”。參見教材P44。

2.某建設工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務,則應( )。(2009年試題第43題)

A.通過投標競爭取得施工任務

B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務

C.自行決定便可取得施工任務

D.通過施工總承包單位委托取得施工任務

【正確答案】A

【答案解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標,通過競爭取得施工任務。參見教材P44。

3.在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。(2010年試題第8題)

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

【正確答案】C

【答案解析】施工總承包管理模式是業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位,業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,但如施工總承包管理單位也想承擔部分工程的施工,它也可以參加該部分工程的投標,通過競爭取得施工任務。施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。參見教材P44、46。

4.關于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是( )。(2012年試題第46題)

A.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對分包單位的選擇和認可權限是相同的

D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調,對項目目標控制不承擔責任

【正確答案】B

【答案解析】選項A錯誤,因為施工總承包招標一般要等施工圖設計全部結束后業(yè)主才進行施工總承包的招標,而施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖;選項C錯誤,因為在施工總承包模式下,分包單位由施工總承包單位選擇,由業(yè)主方認可,而在施工總承包管理模式下,分包單位由業(yè)主選定,由總承包管理單位認可;選項D,正確的表述應為“施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任”。參考教材P44~47。

5.與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的特點有( )等。(2007年試題第72題)

A.可以在很大程度上縮短建設周期

B.施工總承包管理合同實行總造價包干,有利于降低工程造價

C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂,都要經過總承包管理單位的認可

D.分包合同價對業(yè)主是透明的

E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

【正確答案】ACDE

【答案解析】選項B,施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費,而不需要確定建筑安裝工程造價,與工程造價無直接關系。參見教材P46~47。

6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于( )。(2007年試題第5題)

A.項目建設周期

B.總包單位對分包單位的管理責任

C.業(yè)主對分包單位的付款方式

D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限

【正確答案】B

【答案解析】施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣,既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調,也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。參見教材P47。

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