發(fā)布時間： 2016年08月19日

一建《管理》考點：施工合同風險的類型

1.項目外界環(huán)境風險

(1)在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化，如發(fā)生戰(zhàn)爭等。

(2)經(jīng)濟環(huán)境的變化，如通貨膨脹等。

(3)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。

(4)自然環(huán)境的變化，如百年不遇的洪水等

2.項目組織成員資信和能力風險

(1)業(yè)主資信和能力風險;

(2)承包商(分包商、供貨商)資信和能力風險，包括承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術專家和項目管理人員，不能積極地履行合同等;

(3)其他方面，如政府機關工作人員的干預、苛求和個人需求。

3.管理風險

(1)對環(huán)境調查和預測的風險;

(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性;

(3)承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等;

(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞;

(5)實施控制過程中的風險，如合作伙伴爭執(zhí)、責任不明等。