發(fā)布時間： 2016年08月12日
橫道圖進度計劃存在一些問題：
工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;
沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差，無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關系;
不能在進度偏離原訂計劃時迅速簡單地進行調(diào)整與控制，更無法實行多方案的比選。橫道圖仍然是目前現(xiàn)場管理中最常見的進度計劃方法
網(wǎng)絡計劃技術應用網(wǎng)絡計劃圖表達計劃中各項工作的相互關系。它具有邏輯嚴密，層次清晰，主要矛盾突出等優(yōu)點，(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖編制)
[案例2K320051]
1.背景某市政工程，合同總工期為10個月，施工單位根據(jù)施工方案繪制網(wǎng)絡計劃圖如下(單位為月)
2.問題
(1)背景資料中的網(wǎng)絡計劃圖屬于何種網(wǎng)絡計劃圖?(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖編制)
(2)指出關鍵線路及關鍵工作。
(3)根據(jù)網(wǎng)絡計劃圖計算工期，并判斷是否滿足合同工期要求。
(4)如果施工中發(fā)生工期延誤，欲對后續(xù)工作的持續(xù)時間壓縮，應注意哪些?
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