一建《項目管理》內(nèi)部講義：施工質(zhì)量事故的預防

1Z204052 施工質(zhì)量事故的預防

施工質(zhì)量控制的所有措施和方法，都是預防施工質(zhì)量事故的措施。

施工質(zhì)量事故的預防，要從尋找和分析可能導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因入手，抓住影響施工質(zhì)量的各種因素和施工質(zhì)量形成過程的各個環(huán)節(jié)，采取針對性的有效預防措施。

一、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因

施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有如下四類：

1.技術(shù)原因：結(jié)構(gòu)設計計算錯誤，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，以及采用了不適合的施工方法或施工工藝等。

2.管理原因：施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力，檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料檢驗不嚴等原因引起質(zhì)量事故。

3.社會、經(jīng)濟原因：施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等

4.人為事故和自然災害原因。

舉例：2013年真題第65題

某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆? )。

A.社會，經(jīng)濟原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

【試題答案】A

二、施工質(zhì)量事故預防的具體措施

(一)嚴格按照基本建設程序辦事

(六)對施工人員進行必要的技術(shù)培訓

(七)加強施工過程的管理

(九)加強施工安全與環(huán)境管理

(二)認真做好工程地質(zhì)勘察

(三)科學地加固處理好地基

(八)做好應對不利施工條件和各種災害的預案

(四)進行必要的設計審查復核

(五)嚴格把好建筑材料及制品的質(zhì)量關(guān)

舉例：

在施工質(zhì)量事故預防的具體措施中，“首先要做好可行性論證，不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴格論證就盲目拍板定案”是( )措施的具體體現(xiàn)。

A.嚴格按照基本建設程序辦事

B.加強施工過程的管理

C.做好應對不利施工條件和各種災害的預案

D.加強施工安全與環(huán)境管理

【試題答案】A

舉例：2011年真題第67題

下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是(　　)。

A.材料檢驗不嚴

B.施工工藝錯誤

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操作者選用不合適施工方法

【試題答案】A

小結(jié)：

1Z204052 施工質(zhì)量事故的預防

4-87施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因：技術(shù)、管理、社會經(jīng)濟以及人為事故&自然災害原因的識別(主要是前兩者)。

4-88施工質(zhì)量事故預防的具體措施：人、管理(程序、培訓教育、施工組織)、地基、基礎、材料、圖紙、自然。