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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二級建造師

發(fā)布時間: 2016年08月09日

二級建造師考前必看知識點:市政工程(14)

進(jìn)度管理

注意:進(jìn)度涉及內(nèi)容主要就是:確定進(jìn)度計劃,確保計劃實施,實施過程調(diào)控,相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù),實施后評價、總結(jié)。這樣理一理之后任何進(jìn)度問題都可以湊幾句了。

1、總結(jié)依據(jù):4條:PDCA:進(jìn)度計劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整

2、總結(jié)內(nèi)容:5條:2個情況、問題、經(jīng)驗、意見。

(1)合同目標(biāo)、計劃目標(biāo)的完成情況

(2)科學(xué)方法的應(yīng)用情況

(3)存在問題和分析

(4)經(jīng)驗和體會

(5)改進(jìn)意見

3、保證措施:5條:報批、落實、兩個跟蹤、索賠

(1)各類手續(xù)報批

(2)各種計劃、措施落實到位

(3)實際情況的各種跟蹤

(4)后方材料、機(jī)具之類的跟蹤

(5)做好索賠

4、進(jìn)度報告內(nèi)容:6條:綜圖變更、偏措意見

(1)綜述(報告是幾月到幾月,晴雨表,目標(biāo)和實際,各類大事:事故指令)

(2)進(jìn)度圖

(3)變更、調(diào)價、簽證

(4)偏差情況、原因分析

(5)解決措施

(6)調(diào)整意見

5、進(jìn)度計劃的編制依據(jù):8條:

設(shè)計合同人材機(jī)、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)外部三條件

根據(jù)上述口訣隨意展開幾條,我考慮這里遲早有案例。

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