發(fā)布時間： 2016年08月06日
三、供貨方項目管理的目標和任務
供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益，其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質(zhì)量目標。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。供貨方項目管理的主要任務包括：
? 供貨的安全管理;
? 供貨方的成本控制;
? 供貨的進度控制;
? 供貨的質(zhì)量控制;
? 供貨合同管理;
? 供貨信息管理;
? 與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
四、建設工程項目管理的背景和發(fā)展趨勢
一站式課程咨詢服務平臺
