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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓

二級建造師

發(fā)布時間: 2016年08月06日

二建《管理》內(nèi)部講義:施工成本計劃

施工成本計劃

施工成本計劃的類型

一、競爭性成本計劃

二、指導性成本計劃

三、實施性計劃成本

練習

1.實施性施工成本計劃應當采用企業(yè)的( ) 通過施工預算的編制而形成。

A.預算定額 B.施工定額 c.概算定額 D.估算指標

答案:【答案】B

解析:【解析】該題考察實施性施工成本計劃的特點

2.以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。

A.競爭性

B.參考性

C.實施性

D.戰(zhàn)略性

答案:【答案】C

解析:【解析】該題考察實施性施工成本計劃的特點

3.關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是( )。

A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,比較詳細

B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的

D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計劃,比較粗略

【答案】D

【解析】指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃;實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃;競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃,總體上較為粗略。

四、施工預算

施工預算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù),是施工單位為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟核算,在施工圖預算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術經(jīng)濟文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件,同時也是施工企業(yè)進行勞動調(diào)配,物資技術供應,控制成本開支,進行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據(jù)。

(一)施工預算內(nèi)容

施工預算的內(nèi)容是以單位工程為對象,進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。它由編制說明和預算表格兩部分組成。

(二)施工預算編制要求、依據(jù)和方法

1.施工預算編制要求

2.施工預算編制依據(jù)

3.施工預算編制方法

4.編制時應注意的問題

(三)施工預算和施工圖預算區(qū)別較大。

1.編制的依據(jù)不同

2.適用的范圍不同

3.發(fā)揮的作用不同

(1)實物對比法

(2)金額對比法

兩算對比的內(nèi)容:

1.人工量及人工費的對比分析

2.材料消耗量及材料費的對比分析

3.施工機具費的對比分析

4.周轉(zhuǎn)材料使用費的對比分析

練習

1.關于施工圖預算和施工預算的說法,錯誤的是( )。

A.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

B.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設單位無直接關系

C.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低

D.施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的

【答案】D

【解析】施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位,又適用于施工單位。

2.下列有關施工預算和施工圖預算的說法,正確的是( )。

A.施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)

B.施工預算是投標報價的主要依據(jù)

C.施工圖預算既適用于建設單位,也適用于施工單位

D.施工圖預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

答案:【答案】C

解析:【解析】施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設單位無直接關系;而施工圖預算既適用于建設單位,又適用于施工單位。

2.施工預算和施工圖預算雖僅一字之差,但區(qū)別較大主要有( ):

A.編制的依據(jù)不同。

B.適用的范圍不同

C.發(fā)揮的作用不同

D. 編制的方法不同

E 選擇對象不同

答案:【答案】ABC

解析:【解析】施工預算和施工圖預算雖僅一字之差,但區(qū)別較大。編制的依據(jù)不同,適用的范圍不同,發(fā)揮的作用不同。

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