一建管理教材：1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

1Z201062項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006規(guī)定：

(1)“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;

(2)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”.

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施。規(guī)劃的編制依據(jù)和編制工作程序作了如下規(guī)定。

一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制

(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)

“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：

(1)可行性研究報(bào)告;

(2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;

(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

(4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。"

(二)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序

“編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：

(1)明確項(xiàng)目目標(biāo);

(2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;

(3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;

(4)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);

(5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;

(6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;

(7)匯總整理，報(bào)送審批?！?

二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制

(一)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)

“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制：

(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;

(3)工程合同及相關(guān)文件;

(4)同類項(xiàng)目的相關(guān)資料?！?

(二)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序

“編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：

(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;

(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;

(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;

(4)組織編制;

(5)履行報(bào)批手續(xù)?！?