發(fā)布時(shí)間： 2016年08月01日

監(jiān)理工程師理論與法規(guī)培訓(xùn)試卷二單項(xiàng)選擇題（21-30）

21.由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在，或者不曾有意識(shí)地采取有效措

施，以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好由自己承擔(dān)，這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留是(　)。

A.主動(dòng)的、有意識(shí)的

B.主動(dòng)的、有計(jì)劃的

C.非計(jì)劃性的、被動(dòng)的

D.有計(jì)劃的、有意識(shí)的

22.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行(　)控制。

A.主動(dòng)

B.全方位

C.系統(tǒng)

D.全過(guò)程

23.在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)了(　)的原則。

A.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

B.權(quán)責(zé)一致

C.公正、獨(dú)立、自主

D.綜合效益

24.設(shè)計(jì)或施工總分包就是業(yè)主將(　)。

A.全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)設(shè)計(jì)單位或一個(gè)施工單位作為總包單位，總包單位可

以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位

B.工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)

計(jì)、施工和采購(gòu)工作

C.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單

位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位

D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和

材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理

25.建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在(　)前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。

A.正式驗(yàn)交

B.投入使用

C.召開(kāi)第一次工地會(huì)議

D.向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)

26.各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)，依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，這體現(xiàn)了實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理所遵循的(　)原則。

A.公正、獨(dú)立、自主

B.權(quán)責(zé)一致

C.嚴(yán)格監(jiān)理

D.綜合效益

27.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他方法難以識(shí)別的重要工程風(fēng)險(xiǎn)的是(　)。

A.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

C.初始清單法

D.流程圖法

28.以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直線職能制監(jiān)理組織形式特點(diǎn)的表述，正確的是(　)。

A.職能部門與指揮部門不易產(chǎn)生矛盾

B.直線指揮人員是職能部門的參謀