發(fā)布時間： 2016年07月27日

一建項(xiàng)目管理：施工承包合同爭議的解決方式

IZ206071施工承包合同爭議的解決方式

國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁或訴訟等。

一、協(xié)商解決

協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。

P314調(diào)解解決合同爭議的優(yōu)點(diǎn)：

提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;

由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見;

程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑;

節(jié)約時間、精力和費(fèi)用;

雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。

三、仲裁

(二)仲裁的地點(diǎn)

國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種選擇。

1.在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2.在被訴訟方所在國仲裁。3.在合同約定的第三國仲裁。

(四)仲裁的特點(diǎn)

P3151.仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)用少2.保密性。3.專業(yè)化

(三)DAB的任命

1、常任爭端裁決委員會，在施工前任命一個委員會，通常在施工過程中定期視察現(xiàn)場。

2、特聘爭端裁決委員會，由只發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。

3、由工程師兼任，其前提是，工程師是具有必要經(jīng)驗(yàn)和資源的獨(dú)立專業(yè)咨詢工程師。

(三)DAB的報(bào)酬

業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。

(四)DAB的優(yōu)點(diǎn)：

1、可以在項(xiàng)目地就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目管理情況及其存在的問題;

2、委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。

3、周期短，可以及時解決爭議;

4、費(fèi)用較低;

5、是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受;

6、DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍可提請仲裁或訴訟。

招標(biāo)是國際工程承包合同訂立的最主要形式。

在規(guī)定的時間內(nèi)應(yīng)向工程師提交施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工進(jìn)度計(jì)劃并需獲得工程師的事先批準(zhǔn)。如果工程師根據(jù)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查后認(rèn)為進(jìn)度太慢，不符合施工工期的要求，工程師有權(quán)下令趕工，由些引起的各種開支觀止承包商承擔(dān)。承包商應(yīng)負(fù)責(zé)施工放樣及測量。所有測量原始數(shù)據(jù)、圖紙均須經(jīng)工程師查檢并簽字批準(zhǔn)，但承包商應(yīng)對測量數(shù)據(jù)和圖紙的正確性負(fù)責(zé)。

P317 IZ206073國際常用的幾種建設(shè)工程施工承包合同條件的特點(diǎn)

施工合同條件永久設(shè)備和設(shè)計(jì)―建造合同條件EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件

簡稱新紅皮書新黃皮書銀皮書

適應(yīng)發(fā)包人設(shè)計(jì)或咨詢工程師設(shè)計(jì)承包商做絕大部分設(shè)計(jì)交鑰匙

計(jì)價單價總價固定總價

工程師有有無

4、《簡明合同格式》該合同條件主要適用于投資較低的一般不需要分包的建筑工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工作內(nèi)容簡單、重復(fù)，或建設(shè)周期短。

ECC體現(xiàn)伙伴關(guān)系理念

ECC合同的工作原則是合同參與各方的互相信任和合作;

在合同雙方之間合理分?jǐn)傦L(fēng)險，鼓勵業(yè)主和承包商通過共同預(yù)測來降低風(fēng)險;

嚴(yán)格定義項(xiàng)目決策的客觀基礎(chǔ)，減少項(xiàng)目決策的主觀性;

引入“早期警告程序”及處理“補(bǔ)償事件”的方法;