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環(huán)球網(wǎng)校 一級(jí)建造師培訓(xùn)

一級(jí)建造師

發(fā)布時(shí)間: 2016年07月26日

項(xiàng)目管理核心精講:工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故

IZ204051工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類

P182 二、工程質(zhì)量事故

(一)按事故造成損失的程度分級(jí)

根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)“

1、特別重大事故,指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,蒙昧無(wú)知50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

3、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

該等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。

★(二)按事故的責(zé)任分類

1.指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.操作責(zé)任事故:指在施工過(guò)程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。

例如,澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

3.自然災(zāi)害事故

IZ204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防

P183 一、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因

1.技術(shù)原因:例如,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤,對(duì)水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤,以及采用了不適合的施工方法或施工工藝等。

2.管理原因:例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),以及材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

3.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因:例如某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料等,

4.人為事故和自然災(zāi)害原因:

IZ204053施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理

二、施工質(zhì)量事故的處理程序

(一)事故調(diào)查(二)事故的原因分析(三)制定事故處理的方案(四)事故處理的鑒定驗(yàn)收

P185三、施工質(zhì)量事故處理的基本要求

四、施工質(zhì)量事故處理的基本方法(例如項(xiàng))

★(一)修補(bǔ)處理

P186(二)加固處理(三)返工處理(四)限制使用(五)不作處理(六)報(bào)廢處理

IZ204061分層法的應(yīng)用

一、分層法的基本原理

因此,對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,必須分門別類地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在,這就是分層法的基本思想。

P188 二、分層法的實(shí)際應(yīng)用

關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次的劃分,根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的,通??砂凑找韵路謱臃椒ㄈ〉迷紨?shù)據(jù):1―7條(容易出多選題)

IZ204062因果分析圖法的應(yīng)用

一、因果分析圖法的基本原理

因果分析圖法,也稱為質(zhì)量要因分析法,其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,采用如圖魚刺圖)所示的方法,逐層深入排查可能原因,然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和管理。

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