發(fā)布時間: 2016年07月20日
61.建設工程風險管理的過程包括( )。
A.風險識別
B.風險評價
C.風險分類
D.實施決策
E.檢查
62.因建設工程進度風險導致的損失由( )組成。
A.材料、設備等財產(chǎn)的損毀或被盜
B.貨幣的時間價值
C.復位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用
D.為趕上計劃進度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
63.在施工招投標階段的信息收集,有助于( )。
A.幫助建設單位選擇施工單位
B.協(xié)助建設單位編寫招標書
C.監(jiān)理工程師開展設計監(jiān)理工作
D.避免建設單位決策失誤
E.簽訂施工合同
64.常見的計劃性風險自留的損失支付方式有( )。
A.自我保險
B.建立非基金儲備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.第三方擔保
E.母公司保險
65.建設工程平行承發(fā)包模式的缺點包括( )。
A.招標發(fā)包工作難度大
B.建設周期較長
C.合同數(shù)量多,管理困難
D.投資控制難度大
E.質(zhì)量控制難度大
66.在監(jiān)理費的計算方法中,按時計算法主要適用于( )的監(jiān)理業(yè)務。
A.基礎(chǔ)設施建設工程
B.臨時性
C.短期
D.長期
E.大型和特大型建設工程
67.項目監(jiān)理機構(gòu)中合理劃分各職能部門,應依據(jù)( ),將投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應的職能管理部門或子項目管理部門。
A.監(jiān)理機構(gòu)目標
B.合同結(jié)構(gòu)情況
C.監(jiān)理機構(gòu)可利用的人力和物力資源
D.管理活動的復雜性和相似性
E.建設工程的集中或分散情況
68.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到( )。
A.具有良好的職業(yè)道德
B.提高專業(yè)技術(shù)能力
C.熟悉有關(guān)建設工程合同條款
D.提高綜合分析判斷問題的能力
E.維護有關(guān)各方的合法權(quán)益
69.建設工程施工階段進度控制的監(jiān)理工作有( )。
A.審查施工單位申報的月、季度計量報表,認真核對其工程數(shù)量,不超計、不漏計,嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證
B.對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,及時
分析原因,采取對策
C.監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認真做好監(jiān)理記錄
D.建立工程進度臺賬,核對工程形象進度,按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程
進度及存在的問題
E.監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工
70.有關(guān)建設工程項目管理與風險管理關(guān)系的表述,正確的有( )。
A.風險管理是項目管理理論體系的一個部分
B.建設工程項目管理的目標與風險管理的目標一致
C.風險管理要服從于建設工程目標規(guī)劃
D.風險管理是為建設工程項目管理服務的
E.風險對策是目標控制措施的重要內(nèi)容
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