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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

監(jiān)理工程師

發(fā)布時間: 2016年07月15日

監(jiān)理工程師案例分析沖刺試題第一套試題五

試題五(20分)

某施工單位承包了一外資工程,報價中現(xiàn)場管理費率為l0%,企業(yè)管理費率為8%

利潤率為5%;A、B兩分項工程的綜合單價分別為80元/m2和460元/m3。

該工程施工合同規(guī)定:合同工期l年,預付款為合同價的l0%,開工前1個月支付

基礎工程(工期為3個月)款結清時扣回30%,以后每月扣回l0%,扣完為止;每月工乖

款于下月5日前提交結算報告,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后于第3個月月末支付,若累計實兩

工程量比計劃工程量增加超過15%,支付時不計企業(yè)管理費和利潤;若累計實際工程{

比計劃工程量減少超過l5%,單價調整系數(shù)為1.176。

施工單位各月的計劃工作量見表5―1。

表5―1 施工單位各月計劃工作量

A、B兩分項工程均按計劃工期完成,相應的每月計劃工程量和實際工程量

見表5―2。

表5-2 A.B分項工程每月計劃工程量和實際工程量 單位:m3

【問題】

1.該施工單位報價中的綜合費率為多少?

2.該工程的預付款為多少?

3.繪制該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣留)。

4.A分項工程每月結算工程款各為多少?

5.B分項工程的單價調整系數(shù)為多少?每月結算工程款各為多少?


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