一建經(jīng)濟考點：價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟

P70 1Z101072 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟

一、價值工程的工作程序 (考點:表格中的順序、分析階段是?？键c 06.09單選)

注意：價值工程分析階段，功能分析(3功能定義、4功能整理);功能評價(5功能成本分析、6功能評價、7確定改進范圍)。

二、價值工程準備階段

(一)對象選擇

1. 從設(shè)計方面看, 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標差、體積和重量大的

2. 從施工生產(chǎn)方面看, 對量大面廣、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、質(zhì)量難于保證的

3. 從銷售方面看, 選擇用戶意見多、退貨索賠多和競爭力差的

4. 從成本方面看, 選擇成本高或成本比重大的

價值工程對象選擇常用的方法有：因素分析法、 ABC分析法、強制確定法、百分比分析法、價值指數(shù)法。

P76確定價值工程對象的改進范圍(重點)：使V趨近于1

1、V<1,功能現(xiàn)實成本大于功能評價值?，F(xiàn)實成本高，而功能要求不高，1存在過剩功能2功能不過剩，實現(xiàn)功能的方法或者條件不佳。

2、V>1,功能比較重要，但分配的成本較少。即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值，1可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，2或者應(yīng)該提高成本。

確定的改進對象是：1)F/C值低的功能區(qū)域V<1就要改進(功能價值低)、2)ㄓC=(C-F)值大的功能區(qū)C-F差額最大就要改進(期望值大)、3)復(fù)雜的功能區(qū)、4)問題多的功能。

補充判斷題：可能是成本偏低，導(dǎo)致對象功能也偏低的也要改進 (√)

P76四、創(chuàng)新階段

方案創(chuàng)造的方法：頭腦風暴法、歌頓法(模糊目標法)、專家意見法(德爾菲法)、專家檢查法等。

一級建造師培訓：

二級建造師培訓：

造價師培訓：

建設(shè)工程教育網(wǎng)：

環(huán)球網(wǎng)校：