一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》第一章預(yù)習(xí)要點(diǎn)：價(jià)值工程

價(jià)值工程是采用系統(tǒng)工程的工作方法，通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對(duì)所研究對(duì)象的功能與成本、效益與費(fèi)用之間進(jìn)行系統(tǒng)分析，旨在提高所研究對(duì)象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。價(jià)值工程三個(gè)基本要素是價(jià)值、功能、壽命周期成本。價(jià)值工程中功能、成本、價(jià)值關(guān)系的正確表達(dá)式為：V=F/C。

價(jià)值工程的目標(biāo)是最低的壽命周期成本使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能;價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析;價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)考慮;價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新;價(jià)值工程要求將功能定量化;價(jià)值工程是以集體的智慧開(kāi)展的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。

提高價(jià)值的五種途徑：雙向型――在提高產(chǎn)品功能的同時(shí)，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價(jià)值最為理想的途徑，也是對(duì)資源最有效的利用;改進(jìn)型 ――在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的成果或效用(如提高產(chǎn)品的性能、可靠性、壽命、維修性)，增加某些用戶希望的功能等，達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的;節(jié)約型一一在保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過(guò)降低成本達(dá)到提高價(jià)值的目的;投資型產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高;犧牲型――在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達(dá)到提高產(chǎn)品價(jià)值的目的。

價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟

在工程建設(shè)中，價(jià)值工程的工作程序，實(shí)質(zhì)就是針對(duì)工程產(chǎn)品(或作業(yè))的功能和成本提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。實(shí)施步驟分為準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實(shí)施四個(gè)工作階段。

價(jià)值工程準(zhǔn)備階段的基本步驟為確定目標(biāo)，該階段主要是工作對(duì)象選擇與信息資料搜集，目的是明確價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、用戶反映、存在問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高質(zhì)量、降低成本等方面來(lái)選擇分析對(duì)象。價(jià)值工程收集的信息資料包括：用戶、市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的信息資料，還包括本企業(yè)的基本資料、環(huán)境保護(hù)、外協(xié)、政府和社會(huì)有關(guān)部門的法規(guī)、條例等方面信息資料。

價(jià)值工程分析階段的基本步笈是功能分析、功能評(píng)價(jià)，該階段主要工作是功能定義、功能整理、功能成本分析、功能評(píng)價(jià)和確定改進(jìn)范圍。

價(jià)值工程創(chuàng)新階段的基本步笈是制定創(chuàng)新方案，包括方案創(chuàng)造、概略評(píng)價(jià)、調(diào)整完善、詳細(xì)評(píng)價(jià)和提出方案。方案創(chuàng)造是從提高對(duì)象的功能價(jià)值出發(fā)，通過(guò)創(chuàng)造性的思維活動(dòng)，提出能夠可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的新方案。方案評(píng)價(jià)不論概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)都包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)和環(huán)境評(píng)價(jià)四方面。

價(jià)值工程實(shí)施除段的基本步驟是方案實(shí)施與成果評(píng)價(jià)。通過(guò)綜合評(píng)價(jià)選出的方案，送決策部門審批后便可實(shí)施。為了保證方案順利實(shí)施，應(yīng)做到四個(gè)落實(shí)：組織落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、物質(zhì)落實(shí)和時(shí)間落實(shí)。

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