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適合有一定基礎(chǔ),自學(xué)能力較強的學(xué)員
適合基礎(chǔ)較差或第一次參加考試的學(xué)員
發(fā)布時間: 2016年06月24日
無邊界組織形式
通用電氣公司前總裁韋爾奇創(chuàng)造了“無邊界組織”這個詞,用來描述他理想中的通用公司的愿景。無邊界組織形式設(shè)計所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈,對管理幅度不加限制,減少或取消各種職能部門,代之以授權(quán)的團隊。
無邊界組織是打破組織結(jié)構(gòu)的各種邊界而形成的新型組織,它并不意味著組織中原先各種界限的完全消失,而是將組織的各種邊界模糊化,實現(xiàn)組織中信息的有效傳遞和共享,達到提高工作效率和激勵創(chuàng)新的目的。盡管通用電氣公司還沒有達到這種無邊界狀態(tài),但它在這個方面已取得了巨大進展。
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