發(fā)布時間: 2016年06月22日
1.施工發(fā)承包的主要類型(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工發(fā)承包模式)
(1)施工平行發(fā)承包模式
施工平行發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素,按照一定的原則將施工任務分解發(fā)包給不同的施工單位的發(fā)包模式。
掌握施工平行發(fā)承包模式在費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面的特點。
對施工任務的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設項目的結構進行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包。
(2)施工總承包模式(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工發(fā)承包模式)
施工總承包,是指發(fā)包人將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或施工聯(lián)合體。施工總承包合同一般實行總價合同。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工發(fā)承包模式)
掌握施工總承包模式在費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面的特點。
(3)施工總承包管理模式
施工總承包管理,是指業(yè)主與一個單位或聯(lián)合體簽訂施工總承包管理,由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包,由分包商來完成。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工發(fā)承包模式)
施工總承包管理與施工總承包模式的差異主要體現(xiàn)在:工作開展程序、合同關系、對分包單位的選擇和認可、對分包單位的付款、合同價格等方面,相同之處在于承擔的責任、義務,對分包單位的管理和服務等。
掌握施工總承包管理模式在費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)等方面的特點。
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