二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)：項(xiàng)目管理的組織

1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(WBS)不同于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理項(xiàng)目管理的組織)

2.施工管理的組織結(jié)構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。

(2)常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理項(xiàng)目管理的組織)

①在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。

②在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)常采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理項(xiàng)目管理的組織)

③矩陣組織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜于大的組織系統(tǒng)。

3.施工管理的工作任務(wù)分工(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理項(xiàng)目管理的組織)

組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上編制工作任務(wù)分工表，明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門或主管人員的工作任務(wù)。

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