發(fā)布時間： 2016年06月16日
1.施工進度計劃的類型(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工進度計劃)
施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。施工企業(yè)的施工生產計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，屬企業(yè)計劃的范疇。
如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。建設工程項目施工進度計劃，以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，屬工程項目管理的范疇。(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工進度計劃)如：整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;項目施工的年度、季度、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。
2.控制性施工進度計劃的作用(環(huán)球網校二級建造師頻道整理施工進度計劃)
一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。對于特大型工程項目，可先編制施工總進度規(guī)劃，待條件成熟時再編制施工總進度計劃?？刂菩允┕みM度計劃的主要作用如下：論證施工總進度目標;施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標;編制實施性進度計劃的依據(jù);編制尚該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù);施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。
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