發(fā)布時(shí)間： 2016年06月13日

二級(jí)建造師考試管理考點(diǎn):2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

2Z101052 施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T30326-2006)

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中“項(xiàng)目管理組織是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。

包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織，簡(jiǎn)稱為組織”)：

(1)項(xiàng)目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

練習(xí)：

1.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326 -2006)，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有( )。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B.項(xiàng)目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

【答案】BCDE

【解析】

編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料(在該規(guī)范中“項(xiàng)目管理組織是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織，簡(jiǎn)稱為組織”)：

(1)項(xiàng)目合同文件;

(2)組織的管理制度;

(3)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

2. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由( )制定。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任

B.法定代表人的授權(quán)人

C.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

D.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

【答案】C

【解析】

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

3. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GBT50326—2006)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由( )制定。

A.施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門

B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門

【答案】C

【解析】

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326 —2006)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006)

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：

(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;

(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;

(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

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