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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二級建造師

發(fā)布時間: 2016年06月13日

二建施工管理2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任考點精講

2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師項目管理相關(guān)考點)

大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱,應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求,但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。

在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。

在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表

人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;

(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

(3)在有些文獻申明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位;

(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。

練習(xí):

1.下列選項中,符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人

B.項目經(jīng)理是一個管理崗位

C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)

D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)

E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

【答案】ABD

【解析】

在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表

人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;

(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

(3)在有些文獻申明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位;

(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。

【解析】

施工方項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:

(1)組織項目管理班子;

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

(3)指揮工程項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4)選擇施工作業(yè)隊伍;

(5)進行合理的經(jīng)濟分配;

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

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