發(fā)布時間: 2016年06月08日
2Z10100 施工管理
2Z101010 施工方的項目管理
項目管理的核心任務(wù):項目的目標(biāo)控制。
2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型
? 建設(shè)工程項目管理的概念:
(1)項目管理的內(nèi)涵
(2)“費(fèi)用目標(biāo)”對于不同的參與方有不同的稱謂
(3)項目決策期和項目實(shí)施期的任務(wù)
二.建設(shè)工程項目管理的類型(2015單;2011多)
不同參與方項目管理的目標(biāo)、任務(wù)、服務(wù)對象、涉及階段:(業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方項目管理)
2Z101012 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、施工方項目管理的任務(wù)(已講)
二、施工總承包方的管理任務(wù)
三、施工總承包管理方的主要特征:
(兩種模式的相同點(diǎn)與不同點(diǎn))
四、建設(shè)項目工程總承包的特點(diǎn):
1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn):
2、建設(shè)項目工程總承包的核心