1．按照國際慣例，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。
2．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為16．5元／m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（1．6萬元）。
3．按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)）。
4．某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費是（機(jī)械臺班上漲費）。
5．某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）。
6．采用總費用法計算索賠費用，需要重新計算該工程的（實際總費用）。
7．當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（總費用法）計算索賠金額。
8．采用實際費用法計算工程索賠費用，通常（直接費的額外費用 相應(yīng)的間接費和利潤）是承包商應(yīng)得的索賠金額。
9．工程索賠計算時，最常用的一種方法是（實際費用法）。
10．按照國際慣例，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）。
11．通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤。
12．某索賠事項的直接費索賠款額為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費0．5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（1．40萬元）。
13．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時（幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整）。
14．合同中工程量清單的單價和價格是由（承包人投標(biāo)時提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受。
15．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時（原綜合單價需作調(diào)整）。
16．按照國際慣例，索賠利/考 試/大%息時，采用的利率可按（合同雙方的利率）確定。
17．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（參照合同價格）確定變更價款。
18．FIDIC合同條件下工程變更的估價由（工程師按照相應(yīng)條款）商定或確定合同價格。
19．FIDIC合同條件下的工程變更，在（工程量變動大于10%）等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。
20．某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元／m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0．9。由于該項設(shè)計變更，承包商實際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價款為（41．65萬元）。
21．某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為（1200元）。
22．由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（設(shè)備臺班折舊費）索賠計算窩工費。
23．由于（完成額外工作增加臺班），承包商可索賠施工機(jī)械使用費。
24．按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用索賠是指（分包商向總包商）的索賠款額。
25．按照國際慣例，通常發(fā)生（逾期支付）情況，在索賠款額的計算中可包括利息。
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