發(fā)布時間： 2016年05月16日

建設(shè)工程項目的風險有幾種分類方法

答：按照建設(shè)項目階段的劃分有項目決策的風險和項目實施的風險，項目實施的風險主要包括設(shè)計的風險，施工的風險以及原材料、設(shè)備和其它建設(shè)物質(zhì)的風險等（圖2Z101072）
按照構(gòu)成風險的因素進行分類包括組織風險、經(jīng)濟和管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等。

其中，組織風險，如：
設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗和能力；
承包商、管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；
施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；
損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)營和能力
經(jīng)濟與管理風險，如：
工程資金供應(yīng)條件；
合同風險；
現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的設(shè)備及其數(shù)量；
事故防范措施和計劃；
人身安全控制計劃；
信息安全控制計劃等。
工程環(huán)境風險，如：
自然災(zāi)害；
巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；
氣象條件；
引起火災(zāi)和爆炸等因素。
技術(shù)風險，如：
工程設(shè)計文件；
工程施工方案；
工程物資；
工程機械等。