發(fā)布時(shí)間： 2016年05月13日

施工合同跟蹤和控制

1、施工合同跟蹤
（1）合同跟蹤的依據(jù)
（2）合同跟蹤的對(duì)象
2、合同跟蹤的偏差分析
（1）生產(chǎn)偏差的原因分析
（2）合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析
（3）合同實(shí)施趨勢(shì)分析（最終的工程狀況、承包商將承擔(dān)什么樣的后果、最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平）
3、合同實(shí)施偏差處理有以下調(diào)整措施：
組織措施
技術(shù)措施
經(jīng)濟(jì)措施
合同措施

建設(shè)工程教育網(wǎng)：

環(huán)球網(wǎng)校：

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