發(fā)布時間： 2016年05月12日
一、設置安全管理機構
1.公司安全管理機構的設置
公司應設置以法定代表人為第一責任人的安全管理機構。
2.項目經(jīng)理部安全管理機構的設置 本文來源:考試大網(wǎng)
項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理領導小組。
3.施工班組安全管理
二、制定施工安全管理計劃：8個方面
三、施工安全管理控制
1.施工安全管理控制的對象：人力（勞動者）、物力（勞動手段、勞動對象）、環(huán)境（勞動條件、勞動環(huán)境）
2.抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應層層負責，項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。
3.施工安全管理目標控制
施工安全管理目標由施工總包單位根據(jù)工程的具體情況確定。
（1）施工安全管理目標實施的主要內容
·六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。
·三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。
·二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在6%以內；控制年安全事故率。 本文來源:考試大網(wǎng)
·一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。
（2）施工安全目標管理控制程序
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