發(fā)布時(shí)間: 2016年05月10日
1、管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員(B)。
A、所管轄的人數(shù)
B、所要協(xié)調(diào)的工作量
C、職權(quán)的大小
D、職位的高低
2、在組織設(shè)計(jì)中要盡可能按照(A)原則來設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。
A、彈性
B、經(jīng)濟(jì)性
C、集權(quán)性
D、職能性
3、下列不是組織機(jī)構(gòu)的基本要素的是(D)。
A、人力
B、時(shí)間
C、信息
D、目標(biāo)
4、對(duì)設(shè)計(jì)或施工總分包模式,業(yè)主除了可以委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程監(jiān)理之外,還可能(C)。
A、委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理
B、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理
C、委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,委托1家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理
D、委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段監(jiān)理,委托多家監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理
5、項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是(A)。
A、縮短建設(shè)周期
B、招標(biāo)工作簡單
C、合同管理容易
D、質(zhì)量控制容易
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