注冊(cè)監(jiān)理工程師考試試題：案例分析練習(xí)5

背景材料

某建設(shè)工程，建設(shè)單位為上海某金融公司，施工單位為江蘇某建筑工程公司，本工程的工程師為林某。在施工過(guò)程中，發(fā)生了施工單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提出索賠的事件，于是施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程師林某遞交了索賠報(bào)告，并提交了相關(guān)證明文件。

本工程的原合同總價(jià)為8681.76萬(wàn)元，原合同工期為12個(gè)月。

【問(wèn)題】

1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)有哪些?

2.本工程的工程師林某應(yīng)當(dāng)本著哪些原則進(jìn)行索賠管理?

3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據(jù)有哪些?

4.經(jīng)調(diào)查，該索賠事件增加了工程量，確認(rèn)額外增加的工程量的價(jià)格為723.48萬(wàn)元。根據(jù)比例計(jì)算法確定工期索賠值。試說(shuō)明比例計(jì)算法不適用于哪些事件的索賠。

【考點(diǎn)】

索賠管理。

【要點(diǎn)分析】

考查考生對(duì)于工程師索賠管理工作相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度。

【參考答案】

1.本工程的工程師林某的索賠管理任務(wù)包括：

(1)預(yù)測(cè)和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性;

(2)通過(guò)有效地合同管理減少索賠事件的發(fā)生;

(3)公平合理地處理和解決索賠。

2.本工程的工程師林某應(yīng)當(dāng)本著以下原則進(jìn)行索賠管理：

(1)公平合理地處理索賠;

(2)及時(shí)作出決定和處理索賠;

(3) 盡可能通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致;

(4)誠(chéng)實(shí)信用。

3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據(jù)包括：

(1)合同文件中的條款約定;

(2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃;

(3)合同履行過(guò)程中的往來(lái)函件;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;

(5)施工會(huì)議記錄;

(6)工程照片;

(7)工程師發(fā)布的各種書面指令;

(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;

(9)檢查和試驗(yàn)記錄;

(10)匯率變化表;

(11)各類財(cái)務(wù)憑證。

4.本工程的原合同總價(jià)為8681.76萬(wàn)元，原合同工期為12個(gè)月，額外增加的工程量的價(jià)格為723.48萬(wàn)元。

編輯推薦：

監(jiān)理工程師培訓(xùn)：

監(jiān)理工程師考試培訓(xùn)：

注冊(cè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)：

監(jiān)理工程師培訓(xùn)網(wǎng)校：