發(fā)布時間： 2016年04月27日
2Z101023施工管理的工作任務分工
考點1工作任務分工
工作任務分工是指在編制項目管理任務分工表前，應結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。
考點2工作任務分工表
在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與，見表1—3。
隨著工程的進展，任務分工表還將不斷深化和細化，該表有如下特點：
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