二級建造師施工管理重難考點(diǎn)：工程監(jiān)理的工作任務(wù)

2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)

考點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理的概念與特點(diǎn)
1．推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的
(1)確保工程建設(shè)質(zhì)量。
(2)提高工程建設(shè)水平。
(3)充分發(fā)揮投資效益。（提示：2014年.單選.第17題，考察此知識點(diǎn)）
2．建設(shè)工程監(jiān)理的概念與特點(diǎn)
建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)：服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。
考點(diǎn)2建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》)
1．設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定，國家并沒有作出統(tǒng)一的規(guī)定)
(1)協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計任務(wù)書；
(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測設(shè)計單位；
(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計委托合同；
(4)配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計方案的比選；
(5)參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作；
(6)參與主要材料和設(shè)備的選型(視業(yè)主的需求而定)；
(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；
(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；
(9)參與檢查設(shè)計文件是否滿足施工的需求；
(10)設(shè)計進(jìn)度控制；
(11)參與組織設(shè)計文件的報批。
2．施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定，國家并沒有作出統(tǒng)一的規(guī)定)
(1)擬訂或參與擬訂建設(shè)工程施工招標(biāo)方案；
(2)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件；
(3)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請；
(4)參與或協(xié)助編寫施工招標(biāo)文件；
(5)參與建設(shè)工程施工招標(biāo)的組織工作；
(6)參與施工合同的商簽。
3．材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)(對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計劃，監(jiān)督合同的執(zhí)行)
(1)制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計劃和相應(yīng)的資金需求計劃；
(2)通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位；
(3)起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同；
(4)監(jiān)督合同的實(shí)施。
4．施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；
(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；
(3)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底；
(4)審查施工組織設(shè)計；
(5)在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料；
(6)對重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查；
(7)審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開工報告。
5．工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
(1)施工階段的質(zhì)量控制；
(2)施工階段的進(jìn)度控制；
(3)施工階段的投資控制；
(4)施工階段的安全生產(chǎn)管理。
6．竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)
(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見；
(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；
(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見；
(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。
7．施工合同管理方面的工作
(1)擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；
(2)協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；
(3)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；
(4)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。