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發(fā)布時(shí)間: 2016年04月20日

建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法

一、風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過(guò)程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
二、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程
施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。
(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括:
(1)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;
(3)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:
(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類(lèi)似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;
(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;
(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策。
常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。
風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,它包括:
(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;
(3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源;
(4)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;
(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限;
(6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;
(7)相應(yīng)的資源預(yù)算。
(四)風(fēng)險(xiǎn)控制
在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。

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