2024年監(jiān)理備考《進度控制》基礎(chǔ)練習(xí)三

1、工程實施過程中，會因為新情況的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的作用而發(fā)生變化，這就要求進度控制人員必須掌握(　)。

A、靜態(tài)控制原理

B、動態(tài)控制原理

C、事前控制原理

D、事后控制原理

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是進度控制的概念。進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理，在計劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實際進展情況，并將實際狀況與計劃安排進行對比，從中得出偏離計劃的信息。

2.建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是(　)。

A、建設(shè)工期

B、建設(shè)成本

C、建設(shè)資源

D、建設(shè)質(zhì)量

【正確答案】 A

【答案解析】 建設(shè)工程進度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

3.以下不屬于計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制意義的是(　)。

A、確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性

B、不利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整

C、有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整

D、有利于編制資源需求計劃

【正確答案】 B

【答案解析】 計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難;確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性;有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整;有利于編制資源需求計劃等。

4.在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進度的組織管理因素是(　)。(2014年真題)

A、臨時停水、停電

B、合同簽訂時遺漏條款或表達(dá)失當(dāng)

C、未考慮設(shè)計在施工中實現(xiàn)的可能性

D、施工設(shè)備不配套、選型失當(dāng)

【正確答案】 B

【答案解析】 組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

5.在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項目總進度管理的首要任務(wù)是(　)。(2014年真題)

A、收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計資料

B、比較和分析各項技術(shù)方案的合理性

C、分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D、提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施

【正確答案】 C

【答案解析】 在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

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